“这笔四十八万六千元，任家上周已经付过。你们把它列进救援投入，准备替任家付给谁？”

梁世衡翻文件的手停在页边。

“你参与过项目融资吗？资金安排需要统筹处理，司机接触的运费只是其中一环。”

许道把门边的椅子拖过来，坐在会议桌末端。

“司机也认付款单，空肚子听融资，油箱不会自己加满。你替我们付了哪一笔？把付款凭证拿出来看。”

梁世衡的项目人员伸手去拿付款单，法务把原件收进文件夹，只给了他复印件。

“请提供对应流水和付款对象，我们现场核对。”

会议室里有人合上方案，也有人拿出计算器，把救援投入总额重新输入了一遍。

梁世衡端起茶杯，没喝水。

“原承运方至今没恢复运输，我们接手后需要重新协调。这笔费用包含既有关系的处置成本。”

任家大小姐将明细推到他面前。

“这一栏写的是代垫运输款，协调服务费在下一页。两笔费用对应什么服务，请分别列明。”

项目人员把电脑转向自己，连续翻了几份附件，低头给梁世衡看了条消息。

任家财务的回复发到了会议室群。

原承运方已确认收到全额预付款，尚未履行的运输义务仍在，款项也未退还。

法务把核对结果写进会议记录。

“目前无法把这笔旧款认定为梁方新增投入。如果另有协调服务，请重新报价，交付内容需要明确。”

梁世衡放下茶杯，杯底在桌上擦出微响。

“明细可以调整，但设备和运输的缺口不会平白消失。任小姐要是有好方案，我愿意听。”

许道翻开设备清单，单独圈出需要替换的项目。

“仓库里的货没全坏，争议件也没占满整张清单。合格的装车进场，替换的另外采购，厂家直接承担质量责任。把全部设备捆成一个救援包，任家多付的钱，能再买半套麻烦。”

一名董事递出自己的清单。

“分批交货，施工方同不同意？设备缺一件，工序就得停下来，你拿什么保证？”

许道没接保证两个字，只把清单分成三栏。

“请施工方确认工序，找厂家确认库存。可直接安装的辅件提前进场，核心设备按验收节点排车。每一批都有交付清单，质量责任落到厂家，运输责任另签。”

任家大小姐接过笔，在会议记录上写下核验安排。

“给我一天时间，明天同一时间提交交付方案。今天不签权益转让，也不移交采购管理权。”

支持签约的董事靠回椅背，仍把交付日期压在手下。

“这一天产生的费用，谁来审批承担？”

“应急支出按现有权限执行，超出预算的部分单列提交。我负责把方案送到各位面前，也接受对执行结果的审查。”

梁世衡把钢笔收回盒子，起身整理了下袖扣。

“希望明天各位还愿意花时间听方案。”

待他离开，法务才把共同股东的企业资料放到任家大小姐面前。

许道用手挡住资料首页，示意着手处理清单。

采购人员当面联系厂家，要求直接报价并提供资质与现货批次。

首家答复需要核实，第二家答复销售正在确认。

许道左手捏着包子，听见第三家还在查库存，连吃饭动作都停了。

采购人员把电话开免提，厂家负责人很快给出答复。

“供货意向我们愿意签，但燕京周边的库存刚被同一客户预订。你们清单上的这些型号，目前所有现货都锁住了。”_l