第一个电话，他打给了江汉省电视台新闻中心的主任，王建军。两人当年在省委党校一起学习过一个月，算是“同窗”。

“喂，哪位？”电话那头，传来一个略带疲惫但中气十足的声音。

“王主任，我是付平。在南丰，给你惹麻烦了。”付平的开场白，很谦逊。

电话那头的王建-军，显然愣了一下，随即哈哈大笑起来：“付处长？你这个大秀才，怎么跑到舆论的风暴眼去了？何止是惹麻烦，你这是给我们新闻中心，扔了颗炸弹啊！我们现在正头疼呢，这事，报道的尺度很难拿捏。说重了，怕引起社会恐慌，给地方添乱；说轻了，又不解决问题，还显得我们媒体不痛不痒。”

“王主任，我就是来给你解决这个‘两难’的。”付平直截了当，“我有个想法，想跟你合作一把，搞个大新闻。把这次危机，变成一次典型的正面报道案例。”

“哦？”王建军的兴趣，明显被提了起来。

“我给你一个总的宣传基调，你看怎么样？”付平的声音，充满了感染力，“‘我们不卖惨，我们卖甜！我们不求同情，我们求认同！’我们不回避问题，但我们更要挖掘问题背后的价值。我们把这场危机，当成一次南丰蜜橘这个‘区域公共品牌’的、迟到了三十年的‘品牌发布会’来打！”

王建-军在电话那头，沉默了片刻。作为一个资深新闻人，他瞬间就捕捉到了付平这个提法里，那四两拨千斤的精妙之处。

“……有意思！”他的声音，突然变得兴奋起来，“付处长，你继续说，这个切入点，非常好！一下就把格局打开了！”

“具体来说，”付平继续说道，“我希望你们的报道，能分成三个层次。第一层，是继续引发共情。老张砍树的视频，是引爆点，我们可以继续深挖，采访更多果农的故事，把‘丰收的痛苦’这个点，打深打透。第二层，是建立认同。我希望你们能派最好的团队，拍一拍南丰的绿水青山，拍一拍这里独特的砂质土壤，讲一讲南丰蜜橘几百年的种植历史，挖一挖那些几代人传承下来的匠心故事。让观众知道，我们的橘子，是真正的好东西。第三层，是引导反思。在共情和认同的基础上，再由你们的王牌评论员，来剖析这背后的产业结构问题，把落脚点，放在如何推动农业现代化上。这样一来，有温度，有厚度，还有高度。您觉得呢？”

王建军在电话那头，几乎是脱口而出：“绝了！付处长，你这哪里是来求我帮忙的，你这是直接给我们新闻中心，送来了一份顶级的‘新闻策划案’啊！行！就这么办！我马上让王小倩那个团队掉头，再派我们最好的纪录片导演和评论员过去！明天一早，组成一个前所未有的‘深度报道组’，到南丰找你！”

挂断王建军的电话，付平没有停顿，立刻拨通了第二个号码。

省报业集团的总编辑，老黎。一位在省内新闻界，德高望重的“老法师”。

“老总，我是付平。”

“臭小子，我还以为你忘了我这个老头子了呢。”老黎的声音，带着一丝笑骂，“说吧，无事不登三宝殿，又有什么烫手的山芋，想扔给我这个舆论消防员了？”

付平笑了笑：“老总，这次不是灭火，是请您来点火。点一把能推动改革的、理性的火。”

他将刚才对王建军说的思路，从报纸评论的角度，又重新阐述了一遍。

“……深度和反思，是你们省报的强项。我建议，你们可以围绕这次事件，做一组系列评论员文章，就叫《丰收的烦恼三问》。一问产业结构为何脆弱？二问市场渠道为何失灵？三问政府作为为何缺位？把这次南丰的个案，提升到推动全省农业现代化战略转型的高度，来进行权威解读。我相

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