“第一板斧：优化流程，效率至上。”付平站起身，走到投影幕布前，拿起激光笔，指向图上几个被打上大红叉的环节。

“同志们，我们是组织部，是省委的要害部门。我们的工作效率，直接关系到全省干部队伍的建设。但是，”他话锋一转，语气陡然变得严厉，“我们现在的工作流程，像什么？像一条堵塞了多年的下水道！一份简单的干部调动报告，从市里报上来，先到综合科登记，再转到对口业务科室，科员拟办，科长审核，副处长圈阅，最后才到我这里。中间但凡有一个环节的人请假、出差，或者干脆就是把文件压在手边忘了，这份报告就得躺上十天半个月。”

他顿了顿，目光扫向坐在角落的一个叫老刘的科员。老刘的脸“唰”地一下就白了。

付平没有直接点名，但他接下来的话，比点名还狠。

“就在上个礼拜，一份关于星州市二中一位特级教师调任市教育局副局长的考察报告，在我们处里，整整躺了十五个工作日！同志们，十五天！这位老师，是全省教育界的标杆人物，市里为了把他请到管理岗位上，做了多少工作？人家满怀热情，结果我们的报告，走得比乌龟还慢！这耽误的是一个人的前途吗？不，这耽误的是一个市的教育事业，寒的是全省想干事、能干事的人的心！”

会议室里鸦雀无声，连呼吸声都听得见。老刘的额头上已经渗出了细密的汗珠，他手里的笔，几乎要被他攥断了。

“所以，从今天起，”付平的声音斩钉截铁，“所有干部考察、任免、调动材料，取消所有不必要的内部流转和审批环节。实行‘首问负责制’！材料到了谁手上，谁就是第一责任人，负责到底。同时，实行‘限时办结制’！所有材料，根据复杂程度，分为三类，分别在三个、五个和七个工作日内必须办结。一份材料在谁手里耽擱了，延误了时限，谁负责！我不管你是什么理由。年底的评优评先，和他没关系；明年的职务晋升，也和他没关系！”

“我们的目标，是让那些想干事、能干事的干部，尽快到合适的岗位上去发光发热，而不是让他们的热情和才华，消耗在我们无休无止的流程里！”

第一板斧落下，砍向的是机关单位最根深蒂固的顽疾——拖拉和推诿。在座的许多人，脸色都变了。这意味着，以后再也不能以“领导没批”“流程没走完”为借口了。

付平没有给大家消化和议论的时间，他示意小张换了第二张幻灯片。那是一张江州省地图，被划分成了几个颜色不同的板块。

“第二板斧：明确分工，责任到人。”

他指着地图说：“过去，我们处里的分工，是按条条块块来的，看似清晰，实则模糊。省直单位一大摊，各地市一大摊，经常出现交叉和空白地带。一份材料，老马能管，老周也能管，最后的结果就是谁都不想管。出了问题，互相踢皮球。”

“从今天起，咱们彻底改变。全省十四个地市、上百个省直单位，我重新划分成四大片区。老马，你负责江州、云州、河阳等南部四市和省政府序列的单位。老周，你负责北部山区五市和省委序列的单位……每个片区，再具体到下面的科室和个人。”

他公布了一份详细到令人发指的分工表，每个人负责哪几个市县，哪几个厅局，一清二楚。

“以后，你负责的那个片区，所有干部的基本情况、家庭背景、能力特点、群众口碑，你必须是‘活字典’，‘数据库’！我随时问，你随时要能答上来。你们要主动下去调研，而不是坐在办公室里等材料。你片区里的干部，出了成绩，我为你请功；出了问题，对不起，我只找你！”

他看着两位副处长和几位科长，眼神里带着不容置疑的威严。

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