那低语明显顿了下。

“……什么？”

“第一，从认知心理学的角度，好奇心是人类探索世界的原动力，但好奇心的对象必须是未知且有价值的。

你刚才的提问，试图利用我的好奇心，但你没有证明你提供的内容是有价值的。

这就涉及到第二点……”

“……等等……”

“第二，从信息论的角度，信息的价值取决于它的稀缺性和真实性。

你连你是谁都没说清楚，我怎么判断你的信息是真实的？

如果你连真实性都无法保证，那你的内容对我就没有任何价值……这就引出了第三点……”

“……不不不……我是伟大的……”

“第三，从逻辑学的角度，你的论证存在根本性的问题。

你试图用我是马卡多的学徒作为论据，诱导我产生好奇。

但马卡多的学徒和应该好奇这本书的内容之间，没有必然的因果关系。

这是个典型的诉诸权威谬误……”

“……你闭嘴！！！”

那声音明显开始急了。

但林恩怎么可能闭嘴？

他继

“而且你刚才自称伟大的。

这个定义太模糊了。

伟大的标准是什么？是力量吗？是智慧吗？是存在时间的长短吗？

如果是力量，你怎么证明你比我强？

如果是智慧，你怎么证明你的逻辑比我严密？

如果是存在时间……”

“……我存在了几万年！！！”

“几万年确实很久。

但时间长不等于正确。

从进化论的角度，某些物种存在了几亿年，最后还是灭绝了。

这说明存在时间长并不能作为正确或伟大的论据。

你还需要提供更多数据……”

“……数据？！你管我要数据？！”

“对，比如，你的力量来源是什么？你的智慧体现在哪些方面？

你曾经做过什么可以被验证对人类有益的事？

如果你无法提供这些数据，那你的伟大就只是一个空洞的口号……”

“……我为什么要对人类有益？！”

“这个问题问得好，”林恩的声音里甚至带上了一丝赞许。

“如果你对人类没有益处，那你凭什么要求我信任你？

凭什么让我好奇你的内容？你这种态度，从博弈论的角度来说，是非常不理性的……”

“……博……博弈论？！”

“对，博弈论是现代管理学的重要基础理论之一。

你和我现在的互动，本质上是一场博弈。

你有你的目标，我有我的目标。

如果你想让这场博弈达成双赢，你需要提供我能接受的筹码。

但你现在的策略是……”

“……闭嘴闭嘴闭嘴……！！！”

那声音开始变得尖锐，带着明显的慌乱。

我给你一个建议……如果你想提高说服力，可以尝试利益交换模式。

比如，你可以先提供一些对你有益但对我也无害的信息，建立信任基础……”

“……我为什么要听你的建议？！”

“因为你现在的策略明显失效了。