下午五点。

刘磊结束了对赵颖的汉服品牌检查工作。

相比于前两家公司。

赵颖的并购准备就存在很多问题，尽管都是小问题，及时纠正调整一下，完成并购计划不成问题。

但明显能看出来，三星级和四星级人才存在明显的差距。

最起码赵颖在细节上就有十分突出的不足，她至少半颗星损失在了这个点上。

解决方案有两个。

一是给赵颖配一个善于抓细节的人才。

二是等下一个四星人才出现后，让对方将赵颖汉服主体的位置顶上。

最终。

刘磊决定给赵颖配一个抓细节的人才。

毕竟四星人才太过稀缺，他到现在也没收集几个。

真要再出现一个，最优的用法是从零开始做项目，而不是接盘别人的项目。

然后是周元哲的mcn公司。

考虑到第一个月只有一个预制项目并购，并且只是财务方面的交割，他就没管了。

最后是严软的cos公司。

因为公司在杭城的原因，不需要特意跑一趟，刘磊让她按照叶清雪的方式，写了一个准备清单。

同样是四星级的严软没有辜负他的信任，准备的很好。

他通过清单远程对一些问题指导了一下。

……

并购的准备事宜基本妥当。

接下来两天。

刘磊一边准备着辞职交接，一边联系第三方评估团队。

前者就不提了，都是一些繁琐的事。

后者，他不打算只找一家团队来做评估，而是准备请两家业内口碑不错的机构各派一个小团队同时进场。

一来可以交叉验证数据，避免单一机构的评估倾向影响最终价格；

二来也让那些即将被并购的预制项目方心里更踏实，两家机构得出的数字，总比一家独断更有说服力。

经过筛选、面谈。

他最终从六家第三方评估机构里，挑选出了两家。

分别和两家团队沟通过后，他将需要评估的退出项目清单和授权协议扔给两家团队，让他们按照时间顺序一家家评估。

两家都是专业团队，领了任务后，很快就执行起来。

预计用不了几天，第一家退出公司的评估数据就会出炉。

有了评估数据，并购计划就可以立即启动。

与此同时，在刘磊忙这些的时候。

总监那边也没闲着。

刘磊给的那沓名片发挥了作用，总监在一次同行聚会上帮他推了几张出去，很快便有三位高净值个人投资人主动联系到汇鑫，表达了投资的意向。

资金量不算大，加在一起也不过一千多五百万，但对于近期账上略显吃紧的汇鑫来说，这笔钱来得正是时候。

刘磊立刻安排周倩倩对接。

等到财务走完入账流程后，他给总监打了电话表示感谢。

客套几句后。

总监顺便告诉他一个消息，新经理定下了，明天就能到岗，人选正是刘磊推荐的秦苒的好友。