他顿了顿，翻到下一页，语气沉了几分，“有六个项目……目前不太理想。”

‘不太理想’四个字说得含蓄，但在座的人都听得懂。

亏了！

“三个是账面亏损，亏损幅度在百分之三十到六十之间；另外三个……基本归零了。”

a组经理脸色不太自然。

“共享充电宝那个赛道竞争太激烈，投了八百万，市场份额没抢到，融资也没跟上，账面亏损大概百分之七十。”

“还有个智能家居项目，投了五百万，技术路线出了点问题，产品迟迟不能量产，基本算失败了。”

“最后，不算培育期的项目，其余项目总体预期回报率237％。”

他说完，会议室里安静了一秒。

237％。

这个成绩不错了，往年这个成绩基本是中上水平。

总监点点头，没有评价，只是说了句：“下一个。”

b组经理站起来。

三十六七岁，短发，妆容干练，是公司里唯二的女经理之一。

她的汇报简洁得多。

“上半年跟进项目一百三十五个，完成投资二十个，总投资额八千三百万。”

“八个项目数据稳定，预期回报率在百分之一百七到四百之间。”

“八个项目数据稳定，预期回报率在百分之一百七到四百之间。”

她顿了顿，“六个亏损，亏损幅度分别在百分之三十到百分之八十不等。还有一个项目……项目方跑路了。”

跑路了。

这三个字像一颗小石子投入平静的湖面，在会议室里荡起一圈涟漪。

几个经理交换了一下眼神，有人嘴角微微抽了一下，有人低下头假装在看报表。

跑路这种事在创投圈不算稀奇，但不管落在谁头上，终究不是光彩的事。

而且不同资金量的跑路，大家也是不同的态度。

小的资金量，众人也就笑笑并不会放在心上。

b组经理表情倒是平静，像是已经过了最难受的那个阶段。

“那个项目我们投了两百万，因为资金量不大，前期尽调确实有疏漏，我承担主要责任。”

“最后，不算培育期的项目，其余项目总体预期回报率214％。

她说完，坐了下去。

总监还是那副表情，不咸不淡地说了句：“吸取教训，下一个。”

c组、d组、e组……

一个接一个站起来汇报。

又一个接一个汇报完坐下。

有人眼眶发青，显然是昨晚熬夜赶报告熬的；

有人衬衫领口微皱，领带松垮垮地挂着，透着一股疲惫；

还有人声音沙哑，说话时忍不住清了好几次嗓子。

各小组水平参差不齐。

但大致差不了太多。

都有赚的项目，也有亏的项目。

总体来说，弧光上半年的业绩不算差，但也不算多亮眼。

中规中矩。

符合这家公司一贯的调性。

刘磊靠在椅背上，手撑着下巴，目光懒洋洋地在会议室里扫来扫去，听着那些数字在耳边飘来飘去。

往年他无比重视的会议。

只要开会，他都会认真听别人的数据，心里不断和自己的做对比。

比他高了，他心里不舒服。

比他低了，他开心不已。

今年他却怎么也提不起兴致，融入不了往年的思想状态。

不是不想。

而是做不到了。

得到系统后，他的格局高了，心态也不一样了。

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