改革核心要做什么呢?
第一,组建大型企业集团,把工厂收拢进集团母体,
意思就是把现在那些独立的厂、矿、研究院,整合为母体公司体制,
集团总部做战略、投资、重大决策、资本运作,下属子公司负责生产、经营、项目执行,形成国资委管集团,集团管下属工厂的格局。
第二,战略性重组,同类合并,
就是说把同一个行业的多家央企合并,扩大规模,避免内部恶性竞争,
打通上下游,把资源-制造-装备-研发统一在集团内部,
让国有资本向国家安全、国民经济命脉、战略性产业集中,退出大量非核心的竞争性业务。
第三,建立更加健全的公司制度,
设立董事会、监事会,区分政府监督和企业经营。
第西,主辅分离,瘦身健体,
把主业做强,把非主业,低效资产剥离出去,压缩管理层级,减少多级子公司,杜绝层层嵌套。
搞集团化改革,就是要解决分散内耗、集中力量办大事、厘清政企边界、轻装上阵的抵御外部竞争,
最后,我想说随着经济发展的越来越好,国家经济会越来越好,我们也需要为国家添加一把监督的锁,
为防止某些同志在金钱面前失去原则和底线,我提议再增加一个反贪部门,
就叫——中夏廉政公署!”
央行行长傅小雨、财政部长刘菲、组织部长肖亮、工业部长刘开针这些核心领导层全都点头同意,
反腐!这个话题是避不开的,
也是必须要面对的,不管是他们这些穿越者,还是本地原住民,人性都是一样的,
没有谁敢保证一辈子不变,一辈子都能坚持原则和底线。
他们这些人倒是不怕,毕竟己经走到了金字塔顶层的这个位置,
所谓的钱财对他们而毫无吸引力,但下面那些人可就不一定喽!
谁知道底下的人会做出些什么?
所以,必要的监督还是要有的,他们这些高层也要有敢于刮骨疗毒的勇气和决心!
有了这些人的支持,坐在主位的李晌非常满意,别看这些人平时没什么存在感,
可是他们手里的权力可是真的不低的,
钱袋子、大管家、人事、技术单个拿出来都是跺跺脚,中夏便能震三震的存在。
在最高层的集体意志之下,国企集团化改革政策的红头文件,
在三天后便下发到各地方的政企机关。
这次集团化改革针对的领域主要是冶金、能源、机械装备制造、重化工、建材、军工,
重新重组后的大型央企集团纷纷面世,数量还颇为可观!!
以下是粗略名单
中夏洞喜钢铁集团(工业园)
河静钢铁集团(新建,石溪铁矿)
中夏有色矿业集团(铜、镍、锡、稀有金属矿开发)
中夏五矿集团(综合有色,全球矿产收购、冶炼加工)
国家能源投资集团(国内最大煤炭开采,煤电一体化)
中夏中煤能源集团(煤炭开采、洗煤、焦化)
中夏煤炭科工集团(煤矿装备、矿山技术研发)
中夏国家电网(输变电主干网)
中夏能源集团(输配电网)
中夏电气装备集团(变压器、开关、高压输变电成套设备)
中夏海洋石油集团(海上油气)
中夏天然气集团(陆上油气为主)
中夏化工集团(炼油、石化为主)
中夏机械工业集团(太原机械厂)
中夏精密设备集团(工业园机
_s