胡铮南与王凤英对视一眼，忍住笑意，点头称是。

会议接近尾声时，贾跃亭斟酌着开口：「默总，您这趟出去，收获确实非常惊人。

不过关于产品本身，我们前期整理的那批车辆体验报告，虽然已经做了提炼和汇总，但最近重新评估下来，样本量还是不太够。」

贾跃亭口中所说的「车辆产品体验报告」，是他们这些人把自己的行业经验和有关资料进行深度整合。

贾跃亭稍作停顿，悄悄观察陈默的神情，见对方并未打断，便继续说了下去：「您不在的这段时间，我们针对这个问题讨论过好几次。

后来有一个想法一咱们彼岸的员工待遇在国内算是独一档，大家收入上来了，不是买房就是换车。

我去过几次科技园，停车场简直能开车展，从德系性能车到日系jdm，什么都有。」

他语气试探性地提出：「我在想，能不能————由您牵头，在咱们彼岸汽车产业园办一场内部员工车展」？」

王凤英随即补充：「而且参展车辆不限型号、不限价位，只要员工觉得自己的车有特点、有故事，都可以报名。

陈默神情一动，低声重复：「员工车展？」

贾跃亭趁势推进：「咱们员工的购车偏好，本身就是最真实的市场调研。

让咱们彼岸汽车的设计师、工程师零距离接触这些车，听听车主最真实的吐槽和评价—这就是现成的用户心声，能帮我们跳出单一视角的局限！」

胡铮南也插话道：「改装车也可以纳入，正好调研员工选择改装的原因、原厂哪些方面无法满足需求。

另外我想申请，最终入选的车辆，技术团队能否进行有偿拆解研究？当然，前提是征得车主同意，我们保证最后原封不动奉还，绝对不会多出一个螺丝！」

陈默指尖在桌面上轻敲两下，沉吟片刻，擡眼扫过三人。

「没问题，既然是内部车站，那就面向彼岸总部和彼岸汽车的所有员工开放

不过既然是参与公司活动，总不能让大家白忙活，得有点实际激励。

除了分享，最好设置一些荣誉奖项，比如最佳改装奖」、最佳人气奖」、全场最佳」之类的，到时候我亲自来颁奖。」

他顿了顿，「我只是举个例子，具体细则——英姐负责筹备吧。」

「没问题！」王凤英立马答应下来。

会议结束后，陈默回到办公室，心想这种活动他身为老板，必须身先士卒不能差事儿。

可该派哪台车出战倒是个难题？

是他人生第一台保时捷911？还是工作中最常坐的迈巴赫？亦或蔚来送颇具概念性的那台ep9？

正思索间，他的目光落在办公桌上那台等比例缩放的彼岸f1赛车模型上，忽然有了主意。

第二天，彼岸内网论坛的官方活动区置顶了一条通知：

《全员通知关于举办「彼岸首届员工车展」的邀请》

「。。。。为深入理解用户需求，汇聚真实的车主声音，同时展现彼岸人独有的汽车文化与热情，彼岸汽车正式启动「首届员工车展」活动。

现将相关事宜通知如下：

一、活动主旨打破传统调研的局限，让我们的产品、技术与最真实的用户—即我们自己面对面交流。

你的爱车，就是最好的产品说明书。

二、参展资格零门槛参与：面向彼岸集团及彼岸汽车全体在职员工，有车即可报名。

无限制车型：无论德系性能、日系经典、美式肌肉、国产新锐，还是新能源先锋、精心改装的个性座驾，一律欢迎。

三、活动亮点专属荣誉：设立多项特色奖项，由彼岸汽车核心高管及技术专家团联合评审6

所有获奖者，将由陈默董事长亲自颁发奖杯与证书。

深度互动：您的车辆有机会被技术团队有偿深度调研（依个人意愿），您的真知灼见或将直接融入未

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