“可是。星联是应用，是能跨平台的，做大了可以面对所有用户，这种集成要是做在昆仑里，那以后我们的服务就只能提供给昆仑用户了。”

卢韦冰说道。

林斌立马又提出关键问题：“这套东西我们只是集成方，一个聚合入口，而非服务的具体提供者，分成问题要谈判起来恐怕会比较难。”

“那就要看你们能做到多方便了。”陈学兵回想着日后那个世界，说道：“如果你们能让40岁以上的用户跳过教育阶段，不用找应用商店，不用学习软件操作就能用话费充值、水电缴费、电商购物、火车票查询这些高频服务，那所有的应用服务商都绕不过我们。况且，系统本身就是我们的，整个收费系统做大了，我们就是每天摸猪肉的银行家，收益不可能少。”

微信对滕讯的作用重在增值服务，也就是网络游戏和内容会员增值，而支付业务是第二增长曲线，网络广告是第三曲线，这个生态是环环相扣的。

外界通常把滕讯的内核能力称之为：赋能。

这是源自于拢断级社交流量的分层变现能力。

而系统级赋能的层级本身比微信更高，具体孰强孰弱就要看复盖能力，以及用户更依赖哪一级。

复盖能力昆仑已经不弱，占领国内市场应该是早晚的事，以后国内最大的竞争对手应该不是安卓，而是苹果。

只要麒麟能吞噬一定的苹果份额，那昆仑占据大部分国内市场难度不大。

在海外市场扩展能力上，昆仑则比微信要强。

海外大多用户即使选择了hat也不会当作第一社交软件，而选择了一款手机，系统就是固定的唯一选择。

而在用户依赖方面，他现在完全有培养用户习惯的机会，在这个蛮荒时期，谁更方便，谁更能让用户一眼看见，谁就掌握绝对优势。

昆仑已经有这个优势了，新时代的游戏规则在他手里，他何必还要通过星联在不熟悉的通信赛道上与滕讯争？

“最重要的，是时间。

“星联培养用户的周期太长，而且如果我们把所有的功能集中于星联，星联内存占比会非常大，流量燃烧会非常快，这在当前的资费体系下太吃亏了。

“而系统级集成，我们掌握了大部分的流量开关，可以把最全面、最简化的互联网生态集成进来，并且用最简单的方式让用户操作，这样才有意义。

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“星联项目可以继续存在，甚至可以立即加大投资，但只作为我们的一个后备选项，如果昆仑竞争力不够，我们再把星联当补充。

“如果昆仑够强，我们就只做一个战略体系，就是昆仑。

“我们要让昆仑成为一个没有任何广告，却是流量中心的存在，以后让所有登载昆仑的app老老实实给我们交四分之一的过路费。”

这番话，俩人都听明白了。

“那我们自己不做应用了？”卢韦冰问道。

“为什么不做？”陈学兵反问，而后驾轻就熟地解释道：“高毛利或是强粘性的内核赛道，我们可以亲自下场，就象微博，就象星联，甚至重要的赛道我们可以扶持两三个项目互相竞争，他们独立存在，自行负责，我们不在乎谁是冠军，冠军也可以在外面，但是我们要保证，每个冠军都离不开我们，想让我们成为重要战略投资者。”

“那支付软件呢？怎么做？”林斌接着问。

陈学兵沉吟了一阵，说道：“我倒是有一家早就准备好的标的，叫拉卡拉，我和联想是他们的大股东，还有金山雷军，创始人手里各有一些股份，如果你们准备好了，我就跟股东和创始人们商量，把这家公司接过来。”

“拉卡拉我听过！”卢韦冰闻松了口气，想都没想立即道：“行啊！那我们收购过来接入自己的支付系统吧！”

陈学兵看他如此迫切，不由一笑。

真当我没后手？

点一直想搞自己的支付软件，只是当初点网络部门人少，为了麒麟官网销售快速接入成熟的支付系统，最终用了支付宝作为第三方支付平台。

之后也是支付宝第一个做出了昆仑手机软件，所以昆仑的主要支付渠道依然是调用支付宝，只是这时点也成立了点支付，增加了自己的支付网关选择，直连工农中建交招六大行的轻量化网银页。

支付宝是陈学兵投资的，大家都知道，但是点自己的支付当然希望掌握在自己手里，并且公司还有未来的互联网生活服务发展战略，自然知道支付系统的重要。

眼看支付宝越做越大，点很担忧陈学兵会不会放弃自己的渠道，让支付宝这个第三方来做主要结算渠道。

陈学兵自然不会这么想，不过他看卢韦冰急吼吼的样子，淡淡摇头道：

“我看你们还是要把发展战略想好，想清楚了再动手。