上海的12月初，气温不算低，但有些阴雨。

高尔夫打不成了，陈总便带着武捷思不停约人喝茶。

浦发的刘行长，建行的徐副行长，中行的罗主任。

为了点这笔贷款，武捷思磨破了嘴皮子，陈总喝茶也喝了个半饱。

陈总一时感慨：贷几十亿，比他妈赚几十亿还难。

这话不是凡尔赛，而是这年头，未上市的科技公司在银行眼里也太不值钱了。

他是极会画饼的，还有个首富的身份，人家多少会给他个面子，坐着安安静静听他讲，可这几日，他听过最多的一句话就是：

“我们不看未来，只看现在。”

技术？不算。

团队？不算。

模式？不算。

未来？更不算。

科技公司的未来，我们也看不懂啊，你就说有多少抵押物吧。

饶是陈总千锤百炼出来的淡然心态，都被一句句冷语搞有点咬牙切齿。

点还是有盈利的，旗下项目有过国际融资，而且有地皮资产和国家项目在手，人家才能坐下来聊几句。

若是半年多前的点，就是银行眼里的高风险客户，别说几十亿了，谈几亿的贷款恐怕都要直接吃闭门羹。

就这么个搞法，科技公司有毛出路？

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他忽然和远在杭州的马总都有点共情了。

当年马云在台上说出那句“银行不改变，我们就改变银行”，怕不是也在贴了不少银行的冷屁股以后才说出来的吧？

马总一向是针对银行的，也确实改变了银行，不过只是改变了银行的服务边界，而非底层风控逻辑。

其实马云也想过，呼吁过，很多批判当铺思想的话都产生了一定影响。

只是后来很多事脱离了初心，他走歪了。

也或是方法不对。

而陈学兵认为自己来做这件事，具备更好的条件。

他不必像马云一样处处语出惊人，当个叛逆者。

他一向是积极和上层保持沟通的，许多信任积累到现在，他想要去做什么事，已经有着寻常民营企业家难以企及的渠道。

很多事，可以从更高的角度来思考。

就在陈总思考的这几天，外界发生了一些与他相关，又看似无关的事。

12月8号。

深圳，平安大厦。

“董事长！”

马明哲的秘书敲门匆匆而进，把一份资料摆在案前。

“查到了，陈学兵确实跟富通有关系！”

“这是他们和荷兰银行合约的有关资料，我们从他的获益曲线调查出，他们在与荷兰银行的这份对赌中获了不低于10亿美元的收益，这是他在香港轧空李嘉诚家族的重要资本，而且这份收益肯定没有结束，富通就收购了荷兰银行，也就是说，富通收购荷兰银行的行为，很可能导致了富通欠下陈学兵一笔债。”

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马明哲听闻，拿起资料看了看，脸上也难掩震惊。

“10亿美元？你查了吗？富通现在欠他多少钱？”

“。这个查不到，合约本来就是比较隐秘的，荷兰银行最后一次公开的财报里没有，我们只能大概确定，促成这笔合约的是高盛集团。”

“富通的资产负债表呢？查了吗？”

“查了。”秘书皱了皱眉头，“也没查到，富通给我们的负债资料里并不包含这一笔，我们风控部门对富通核查的数据库里也没有。他们可能真的被陈学兵说中，隐藏了一些负债。我们要质询富通吗？”