马化腾想到这几年网络收费模式的不断突破，内心思索着陈学兵手里的这台智能机能带给滕讯什么。

其实他想了半天，也觉得这对滕讯绝对的有利。

移动支付这个问题，如果要走到线下，首先就得突破在线的繁琐流程，否则怎么可能便利化？怎么可能让用户愿意使用？

那样的支付模式，其实他已经想象到了，因为已经有了一个模版，就是支付宝的账号端支付连接。

而这样的支付模式全面接入银行系统，获得许可，会带来什么？

当初没有sp的收费渠道，没有移动梦网，四大门户，只有网易能活下来。

前两年sp业务被上层点名，可能要大范围清除的时候，大家心里都在抖。

这么多年下来，摆脱电话费，摆脱点卡，摆脱繁琐的电子支付，一直是他和诸多互联网同行苦苦奢求的。

他们禁锢在一片小天地里。

而现在，陈学兵从外面把天地劈开，不仅露出了光，还邀请他走出来看看。

沉默片刻。

马化滕站起身，主动向陈学兵伸出手：“陈总，这次谈话————信息量很大，我回去好好消化一下，三天，我给你答案。”

陈学兵笑着起身，与之有力一握。

“我相信腾讯能做出最符合长远利益的判断。”

小马哥深深叹道：“陈总，你做的事情，真是让人着迷。”

他补上了上次香港之行的感叹。

今年的五一，把4月28日、29日两个公休日安排上班，调休到5月4日（星期五）、7日（星期一），完成七天假。

也就是说，之前连上了八天，然后休七天。

节前盛传，这是最后一个七天的五一假期了。

五一前三天，大家都在呼啦啦的补觉，急匆匆的上路旅游，而奇点为了麒麟的上线，几乎全员在线。

除了ic设计部这个平时昼夜加班打地铺的部门难得放了个小长假，其他主要部门都没休。

三号上午，手机部战略研讨会。

长桌一头的白板上写着“hopeful（满怀希望）”与“hostile（充满敌意）”两个英文词汇，旁边还写着董事长亲自标注的“认知破壁”四个字。

有董事长和卢总在侧，手机事业部运营部曹经理大声说道：“技术原教旨主义者，他们的身份多为早期接触计算机与互联网的技术发烧友、部分海归及外企员工，是中国接入世界互联网的第一代受益者，习惯于以西方的技术路线与产品哲学为唯一评判标准，他们对麒麟采用arm公版架构与展讯基带进行的系统级创新持全盘否定态度，认为非完全自研等于毫无价值。其论往往带有明显的智商优越感，试图通过堆砌技术术语，如65nm工艺落后、公版架构授权等来解构麒麟的突破性，将集成创新污名化为高级山寨。

“悲观主义的公知派，他们受上世纪八十年代思潮影响的部分知识分子和意见领袖，他们怀有对国产二字根深蒂固的不信任，认为中国企业在内核技术上永远无法超越西方，任何尝试都是炒作和“骗补。他们倾向于将任何国产技术的遐疵解读为本质问题，而将国际品牌的缺陷美化为“个性”或“用户自身问题”。

其内核论调是“国情特殊论”的消极面，即“因为我们不行，所以创新的尝试注定失败”，他们的影响力在于能够将技术讨论引向对体制和国民性的批判。

“高端品牌溢价的维护者，他们是诺基亚、摩托罗拉等国际品牌的水货渠道商、销售商、忠实用户，以及部分依赖报道国际品牌获取流量的科技媒体，这部分群

手机运营部平时很难发，公司两位大佬又都在，曹经理显得有些慷慨激昂，认真分析这几天出现的负面声音源自何处。

其他人却不住地想打哈欠，又忍住。

陈学兵在一旁其实也没怎么听，他在这里只是表示重视，让大家认真投入工作，只有讲到他觉得重要的部分他才会接话。

他拿着麒麟的照相界面对着曹经理拍了张照，而后打开相册，两指滑动，扩大，感觉脸上的象素很模糊。

才两米不到，三倍扩大几乎看不清脸。

感觉要达到扫码支付的程度，这摄象头还差得有点远，调动相机的速度也挺慢的，原相机有一个相机镜头张开的动画作为掩饰，显得比较流畅，但真要细算打开相机的速度，至少是两秒。

如果以后通过应用调用相

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