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第1704章 社交性

为什么?因为跑酷类游戏天然具备竞技性和社交性。

用户会跟好友比分数、比距离、比收集的道具数量。

这种攀比心理本身就是最强的用户粘合剂。

而且天天酷跑的赛季活动每轮都有新花样,新角色、新坐骑、新宠物、新赛道。

每一次更新都能让老用户回来看看有什么新东西。

轻量音乐手游做不到这一点。

你能更新的无非是新歌和新皮肤,但歌曲的版权成本高得吓人。

皮肤的吸引力又远不如竞技类游戏里的稀有外观。

更重要的是,登峰对单机游戏的态度让他学到了很多。

登峰的保卫萝卜和地铁跑酷已经很久没有大版本更新了。

陈景似乎根本不在乎这两款游戏还能赚多少钱。

他把单机游戏当成一个板块来经营,目的不是靠它们持续盈利。

而是用它们来维持登峰在休闲游戏市场的品牌认知度。

真正赚钱的是天天酷跑,真正有战略价值的是寻知和反作弊系统还有番茄小说。

这种布局思路,郑云川自认做不到。

他真觉得陈景的布局能力太强了。

别看才两年多的一个公司,但是这太狠了。

他站起来走到白板前面。

白板上还残留着上次开会时钟婷画的反作弊系统对比分析图。

几根不同颜色的箭头指向不同的技术模块,每个模块旁边都用马克笔标注了登峰的对应优势。

他用板擦把那幅图擦掉,拿起黑色马克笔,在白板正中央写了两个大字。

“方向”

。

他把笔帽拔下来又盖上,盖上又拔下来,反反复复了好几次,最终还是把笔搁回了白板槽里。

他现在连方向都还没想清楚。

两款音乐手游的运营数据就在那里,增速放缓的趋势是明摆着的。

但下一步该往哪里走,他脑子里一片空白。

这种感觉让他很不舒服。

从小到大,他从来不是那种会犹豫不决的人。

在国外读商科的时候,每一次小组作业都是他第一个站出来定方向。

回国创立云川科技的时候,从公司注册到团队组建到产品立项,每一步都是他亲自拍板。

但现在,他站在白板前面,拿着马克笔,却一个字都写不出来。

他想起上次在登峰游学时,陈景说过的那句话。

“我们不做大版本更新不是因为偷懒,是因为我们对每款产品的定位不一样。”

“单机游戏就是单机游戏,它的使命不是持续盈利,是让用户记住登峰这个品牌。”

“真正需要持续投入的是有社交属性和竞技属性的产品,因为那才是用户粘性的来源。”

陈景说这句话的时候语气很平淡,像是在说一件再正常不过的事。

但郑云川事后反复琢磨过这句话,越琢磨越觉得这个人可怕。

他不是那种灵光一现做出爆款产品的创业者。

他是一开始就想好了每款产品在整体布局里的位置。

然后用几年时间一步一步把棋盘填满。

他做消消乐的时候就知道单机游戏不是终点。

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