组织口的个别谈话通知下来以后，付平并没有把这件事放在嘴上。

身边几个人却都能感觉出来，空气有点变了。

不是那种忽然热闹起来的变，也不是谁明着来恭喜、来探口风，而是一种很微妙的分寸变化。原本有些部门汇报工作，话里还带着几分试探，喜欢先把困难摊开，把责任往外放一放。现在再来找付平，口气就比前些日子稳了许多，材料也厚了，数据也敢写了，连那些过去习惯放在附件里的真实问题，都慢慢挪到了正文里。

秘书把几份更新后的专班材料送进来时，轻声说：“付市长，今天上午下翔巷那边有个现场核验，区里想请您过去看一眼。原本他们说自己组织就行，可昨晚又临时打电话，说有几户商户和居民代表对‘共用后院’的开放方式意见比较大。”

付平抬头看了她一眼。

“意见大到什么程度？”

秘书想了想，没夸张，也没压低：“倒不是闹，就是不签字。区里原来想今天把第一批点位确认下来，下午发简报。现在卡在一个口子上，居民怕外来人一多，吵，乱，影响生活。商户又觉得，如果后院不开放，老街活态更新就少了一半意思。街道夹在中间，有点接不住。”

付平把材料翻到最后一页，看见上面写着“建议上午完成确认，下午形成阶段成果”。

他停了一下，说：“谁建议的？”

秘书说：“区里的初稿。后来专班综合组没敢直接采用，标了一个待定。”

付平点点头：“他们这个‘成果’两个字，用得有点急。”

秘书没接话。

付平把笔放下，语气平稳：“告诉区里，我上午过去。但不是去给他们撑场面的，也不是去替他们压谁签字的。让住建、城管、市场监管、消防、文旅都派能说清楚事的人到场。还有，把居民代表和商户代表分开先谈一轮，不要一上来就坐一屋，声音一大，话就容易变形。”

秘书记下，又问：“组织部那边下午三点谈话，时间会不会撞？”

“不会。”付平说，“现场事如果上午说不清，下午谈话也谈不踏实。”

这话说得不重，可秘书听明白了。

眼下付平的调整已经有了风声，越是这个时候，越有人盯着他会不会把手里的事情当成跳板。只要他稍微急一点，别人就能说他为了升职抢成果；只要他稍微松一点，又有人会说他人要走了，事情就开始散了。

最难的不是往前一步。

最难的是往前一步的时候，脚底下别踩空。

下翔巷这次卡住的“共用后院”，其实不是什么大工程。它原来是几栋老楼之间夹出来的一块旧空地，过去堆过杂物，也停过三轮车。老街更新以后，区里想把这块地方整理出来，白天作为老手艺展示、小修小补服务点，晚上恢复居民公共活动空间。听起来不复杂，但一落到人身上，立刻就不简单了。

居民说：“我们同意整理，不同意天天有人进来。我们住这里几十年了，原来安静是安静点，破是破点，可门一关，心里踏实。现在一说展示，一说打卡，谁知道以后会变成啥？”

商户说：“不让人进来，那我们怎么做活态？外头门脸就那么窄，游客站一排，街就堵住了。我们不是要占便宜，是想有个能讲清手艺、能接小单子的地方。你说活态更新，最后让我们还是守着原来那两米柜台，那不还是换块牌子吗？”

街道说：“我们也理解双方，可这个点位是第一批样板。如果今天落不下去，后面几个点都要跟着等。”

文旅部门更急：“省里调研组下个月可能还要过来看，我们总得有几个能拿得出手的点。不是为了好看，关键得让人看到老街确实变了。”

居民代表一听这话，脸色就不好了。

“又是拿得出手。那我们这些住在里头的人算什么？我们是背景板吗？”

文旅部门的人赶紧解释：“大姐，我不是这个意思，我是说这个地方有基础，有故事，适合做试点。”

“试点也得先让人住得下去。”一个老住户接过话，“我家窗户就对着后院，要是天天有人说话，孩子写作业怎么办？老人午休怎么办？谁管？”

付平到的时候，几方已经谈过一轮，声音不算大，但话都顶在那儿，谁也没有往回收的意思。

区长见付平来了，连忙迎上来：“付市长，情况我们刚才又摸了一遍，主要还是开放时段、管理责任、噪声控制这几块有分歧。我们本来想让街道先试运行一周，边试边改。”