“付市长，里面请。后半场不大，就几个人，材料不用全带，带你们刚才那份提纲和附页就够了。”

会务人员把门轻轻推开，声音压得很低，像怕惊着谁似的。走廊里空调打得不低，可赵刚额头上还是有一层薄汗。他虽然进不了里头那间小会议室，可光站在门外看这阵势，心口也跟着发紧。

秘书把手里那一摞厚材料抽掉大半，只留下刚才汇报用的主稿、问题清单和那两页临时加进去的“运行链条与替位安排”。她动作很快，边理边低声说：“别散，后头问法肯定更细。前面是听，后面就是抠。”

农业口负责人深吸了一口气，点点头。市场口的人没说话，只把自己的笔记本翻到夹着便签的那一页。便签上就几行字，都是昨晚临时磨出来的：先问卡点，不先问归谁。先回原号，不先走理由。替位可以补，不许空。

付平走在最前头，手里没拿多少东西，就夹了那份改了四版的提纲。走到门口时，他停了半秒，回头看了眼几个人，声音不高：“别往大了说，也别往满了说。问到哪一步，就答哪一步。今天不是比谁会表态，是看这套东西到底有几层皮，掀开以后里头是不是还站得住。”

秘书轻轻应了一声。

门一关上，外头那点人声就像隔远了。里头确实不大，一张椭圆桌，七八个人，茶杯都不讲究，桌上也没有摆什么架势。可越是这样，越让人知道，这不是让你来重复汇报的，是要把你刚才说顺的那套话，一句句拽开来看。

中间那位分管专题的领导没绕弯，等几个人坐下后，先把刚才的材料轻轻拍了两下。

“前头那场，算是把面上的东西讲清了。下面这点时间，我们不再问你们做了什么，重点问三件事。第一，这套东西离开新南城，什么能带走，什么带不走。第二，你们现在自己最没底的是哪一段。第三，如果后面真要试着往别处推，第一批人应该先学什么，不该先学什么。”

他停了一下，又补了一句：“说白一点，我们不是来听经验发的，是来看看这条路现在到底有多宽，坑到底有多深。”

这几句话一落，屋里几个人反而都稳了一点。因为问得越实，反倒越好答。最怕的是那种看着客气，实际飘在天上的问法，答着答着就容易把自己也答虚了。

付平点了点头：“那我先说最没底的。”

这话让对面几个人都抬了下眼。

一般这种时候，很多地方都爱先讲优势、讲基础、讲前景，再小心翼翼提一句“也还有挑战”。付平这人偏不。他知道越到这一步，越不能端。

“我们现在最没底的，不是第一条线会不会立刻散，也不是第二条线开不开得出来。”他把提纲放平，手指轻轻压着纸边，“最没底的是，规则开始比人熟得慢。也就是说，前面这些人和村已经被我们带着走了一段，大家都听熟了、看熟了，也开始想帮了。可一熟，就容易顺手往前多走半步。图快、认人、先替别人说一句、先替别人带一下，这些口子都不是恶意出来的，恰恰因为不是恶意，才最难压。”

那位领导点了点头：“你们材料里加的那个认人替代认纸，就是这一类？”

“对。”付平说，“这还只是刚露头的一类。再往后，我估计还会长出两种。一种是内部偷快。桌后的人忙起来，觉得这事差不多，可以先按急需走一下，可以先催回一下，想替别人省时间。另一种是外部认熟。村里的人、市场的人、待命点的人，慢慢互相认熟了，就会生出‘我认识谁，能不能先递一句’的念头。这两类一旦叠起来，纸上的规则还在，实际走的可能就是另一套。”

坐在右手边的一位同志翻着笔记，突然插了一句：“你这话，听起来不像怕坏人，倒像怕好人太热心。”