而第一个被摆上桌面，也是争吵得最为激烈的问题，便是品控标准。这个看似简单的问题，却引发了各方的激烈争执。每个人都有自己的观点和立场，谁也不肯让步，场面一度陷入僵局。

“嘉鲜生”的采购总监高嵩，打开了他那个神秘的银色手提箱。里面，不是钞票，也不是武器，而是一整套精密的、德国制造的水果品质检测仪器。

他戴上一副白手套，拿起一个刚从老张家果园里摘来的、品相极佳的橘子，用仪器测了测，然后，皱起了眉头。

“糖酸比12。5，不错，达到了我们‘黄金甜’的标准。但是，”他话锋一转，语气变得极其挑剔，“果径78毫米，太大了。我们‘嘉鲜生’的客户，喜欢的是70到75毫米的‘m果’，这个尺寸，口感最平衡，也最适合女性和儿童一次性食用。而且，你们看这个果皮，虽然很薄，但表面有轻微的风-痕。这在我们的标准里，属于‘外观瑕疵’，只能降级为二等果。”

这番话，让在场的南丰县农业局长，听得目瞪口呆。他伺候了一辈子橘子，只知道甜不甜，好不好吃，哪里晓得这里面还有这么多闻所未闻的“道道”。

pbb的一个年轻运营，立刻提出了不同意见。

“高总，您的标准，太‘阳春白雪’了，不接地气。我们平台的用户，追求的是极致的性价比。他们对果径没那么敏感，对所谓的‘风痕’，更是不在乎。只要你好吃，只要你便宜，就是好果子！我建议，不要分那么细，就按大、中、小三个规格来分，简单粗暴，效率最高！”

“我反对！”高嵩立刻反驳，“我们做品牌，不能自降身价！每一个从‘嘉鲜生’出去的果子，都必须是艺术品！”

“艺术品能填饱肚子吗？农民现在需要的是卖出去，不是评奖！”

眼看两人就要吵起来，付平没有调解。他只是静静地听着。

直到李根才，那个戴着深度眼镜的技术专家，默默地站了出来。他将一份连夜做出来的、关于南丰县柑橘产量的数据模型，投到了大屏幕上。

“各位，根据我的测算，”李根才的声音不大，但很清晰，“今年南丰蜜橘的总产量里，符合高总监标准的‘m果’，占比不会超过15%。但符合pbb运营所说的‘高性价比’标准的，占比超过70%。”

数据，是最好的说服力。

最终，在付平的引导下，一个多方都能接受的、前所未有的电商分级标准，在短短半小时内，就新鲜出炉了：

顶级的“钻石果”（果径70-75mm，无瑕疵，糖酸比12以上），全部由“嘉鲜生”独家包销，走高端礼品路线。

一级“黄金果”（果径不限，轻微瑕疵，糖酸比10以上），由tb、天猫等平台负责，主打中产家庭消费。

二级的“白银

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