在体制内混，绰号有时候比履历管用。履历是给人看的，绰号是给人听的。前者是你的官方认证，后者是你的民间口碑。付平的口碑，浓缩在三个字里——“付阎王”。

这绰号不是他自己封的，是那些想走后门、抄近道的人，在碰了一鼻子灰后，又气又无奈地给他贴上的标签。一开始，这词儿带着点贬义，像是说一个人不通人情，六亲不认，跟茅坑里的石头似的，又臭又硬。可传着传着，味儿就变了。

“找付处长办事？省省吧，那是个活阎王。”这话从钻营者嘴里说出来，是抱怨。从正直干部嘴里转述出来，就成了赞赏。渐渐地，“付阎王”这三个字，在想干事的人耳朵里，听着就跟“包青天”差不多，自带一层清正廉洁的金光。

这金光，源于他给自己焊死的三条规矩，跟三道防盗门似的，水泼不进。

第一道门：人事请托。无论是谁，哪怕是天王老子打着电话来，只要是为哪个干部提拔调动说情的，付平就一句话：“这事儿得按程序走，上部务会集体研究。”然后挂了电话，拿起笔，在一个专门的本子上一笔一划地记下：某年某月某日，某某同志，为某某事来电。本子摆在办公桌最显眼的地方，谁来都能看见。这相当于一个告示：想说情？可以，先在这功德簿上留个名。几次下来，电话就清净了。

第二道门：钱物往来。茶叶、烟酒、土特产，这些在官场上被视作“人情润滑剂”的东西，在付平这儿就是绝缘体。有一次，一位外地来的企业家，借着汇报工作的名义，临走时把一个沉甸甸的密码箱忘在了沙发下。付平办公室的秘书小李刚要追出去，被他拦住了。他没打开看，直接给省纪委打了电话。纪委的人来了，当着所有人的面打开，一箱子崭新的人民币，整整八十万。这事儿过后，再没人敢往他办公室“落”东西了。

第三道门：领导旗号。这是最难防的一道门，也是他挡得最艺术的一道。总有些自作聪明的干部，喜欢打着某某领导的旗号来试探。付平的回应永远是：“既然是领导的指示，那更要慎重。这样，我先跟领导本人核实一下他的具体想法，我们组织部一定坚决贯彻执行。”这话一出，对方的脸就绿了。真的假不了，假的，谁敢让他去核实？

这三道门一关，付平的办公室门可罗雀，但他的威信，却在无形中高高筑起。只是，他没意识到，铜墙铁铁壁是能挡住豺狼，但也会把所有想从他这儿啃块肉的野兽，都逼到同一个角落里去。

这些野兽，平日里互相撕咬，现在，却因为同一个猎物而暂时休战，组成了一个看不见的狩猎联盟。

联盟里成分复杂。有被付平的干部年轻化改革挤掉了位置，每天上班喝茶看报、心里骂娘的“老同志”；有削尖了脑袋想往上爬，结果因为履历不够硬、群众基础差，被付平按在原地动弹不得的投机分子；更有一些不大不小的领导，习惯了打个招呼就办事的特权，结果在付平这儿碰了钉子，觉得面子上挂不住，把这份羞辱记在了心里。

他们就像一群散落在各处的负能量磁铁，平日里各自排斥，但付平这块巨大的、坚硬的纯铁一出现，就把他们全都吸附了过来，形成了一个目标明确的“反付联盟”。

这个联盟没有章程，没有会议，甚至没有一个明确的头领。他们的交流，可能只是在一次饭局上心照不宣的眼神，或是在洗手间里一句没头没尾的抱怨：“这个付阎王，油盐不进，早晚要出事。”

但其中，确实有一个核心。一个真正懂得如何在这片土壤里“猎杀”的人。他藏在幕后，像个经验老到的猎手，他知道付平这头“猛兽”的铠甲有多厚，也知道省委书记和王部长是他的坚实后盾。常规的攻击，比如匿名信举报他工作作风霸道，或者生活作风有问题，基本等于挠痒痒，纪委连查都懒得查。

要动手，就必须一击致命。要用最恶毒、最精准、最让他无法辩驳的方式，把他从云端拽下来，再踩进泥里，让他永世不得翻身。

“要搞臭他，不能只说他坏，要说得他‘像个坏人’。”这是那位幕后猎手的核心思路。