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《震耳欲聋》

第二天上午,郊区的空气就是清新。

院子后面有一条小路,沿着山坡往上走,能看到远处整片林子。松针落在石阶上,踩上去咯吱作响。

元初手里晃着杯奶茶,一边走一边喝。

两个人走到半山腰的观景台,停下来。

山下面一片雾还没散干净。

李淇想起来:“早上,你没睡醒的时候,马叔给我发信息了。”

元初问:“说什么?”

“他说,大院里的人这两天情绪稳定多了。金松峰被警察带走调查,他们都很开心。”

元初没接这句话。

她看着远处的林子:“他们以后怎么办?”

“拉扯之后,案子赢了,房子保住了,然后呢?”

李淇知道她想说什么:“至少能继续生活。”

“我能做的……都做了。以后,如果有需要,我也愿意帮他们。”

“至于……其他。”

李淇是被道德正义与现实逻辑反复拉扯着长大的。走出过去的他,心态很健康,理智又开朗。他像是认真,又像是故意装深沉地说了一句:

“知其不可奈何而安之若命。”

元初知道,这是她爸爸愿意提点李淇的原因。不是空喊理想、不懂现实的纸上谈兵;

不是那种“报君黄金台上意,提携玉龙为君死”的热血少年,短短几年就被现实折磨到“吾不识青天高,黄地厚。唯见月寒日暖,来煎人寿”的沧桑。

也不是满口仁义道德,显示自己出淤泥而不染,去施压他人,将代价全部扔给他人承担,在乱世要先杀掉的那种圣父。

他只是一直在现实里摸爬滚打,却还能保持善良,用慈悲之心看弱者,却没有坠落的人。

元初故作嫌弃:“你是不是为了讨好我爸,故意翻书现学的。”

李淇坚决不承认:“我没有,只是有感而发。”

观景台上,居然有只蝴蝶围绕着元初飞了一圈,才向远处飞走。

她靠着观景台的栏杆,看着远处起伏的山峦。她确实对王侯将相,用拯救天下包裹起来的利欲熏心,没什么兴趣。

那些宏大叙事的所谓格局,确实让人热血沸腾。她不知道是不是因为活得太久了,反正热不了她的血。

李淇的话,让她想到庄子飞了两千年的蝴蝶。她忽然很好奇,想看一看,庄子当年看到的那只蝴蝶。

她也厚着脸皮,想尝试一下另一种格局――

见天地,见众生,见真我。

元初在心里做了决定:“他们继续正常生活,这很好。可也不保证下一次……不会再被骗。”

李淇听懂了:“你在想他们以后怎么生活。”

元初实话实说:“这次靠的是你的努力,和我对金松峰的掣肘,才补得回来。下次……更高明的骗术呢?”

李淇也没办法:“这次有了教训,应该……不会再轻易相信。”

说到最后,他也没底气。世事难料,他见过很多案例,越是被骗过一次的人,越容易反复被骗。

元初换了一个角度:“他们现在靠什么生活?”

李淇说了他知道的:“零工、补贴,还有平时攒下来的积蓄。”

她指出根本问题:“你知道是因为什么,他们其实已经脱离社会了。”

李淇当然知道根源在哪儿:“他们只能活在无声的世界,太封闭了。这也是……没办法的事。”

元初转身站在他身前,笑看着他:“封闭只是因为反馈回路被打断,这是系统动力学里最典型的一种状态。”

“那我们就从这个角度去看。封闭不是结构本身,而是路径依赖形成的结果。”

“他们活在无声的困境中,自然会优先选择看起来能改变命运的那条路径。”

“比起你的‘别买’,金松峰的‘能赚’看起来更像一条路。”

“但只要这个系统还在运转,就一定存在外部耦合。”

“只要能更改社会结构,局就能破。”

李淇知道她说的是对的,但他也知道,说清楚问题,和解决问题,是两回事。需要有足够强大的人……愿意承担代价。

“怎么破?”

元初把奶茶杯放在观景台的石桌上:“资本逻辑介入。”

“给他们提供真实的工作环境、稳定的收入,让他们先在可控的社会场景里慢慢积累经验。”

“不是教他们金融知识,不是给他们上课――是让他们真正参与进来,用生活本身去建立判断力。”

“最重要的一点,他们有了稳定的收入,能改善极端贫困的处境。就不会……”

“运营部主管跟我汇报过门店神秘顾客点检结果。现在马叔已经在慢慢接触顾客、接触收银系统、接触正常的商业规则。”

“时间长了,他的认知会变。不是因为有人教他,是因为他活在那个环境里。”

李淇不可置信:“你想……别告诉我……你想……”

元初肯定了他的猜测:“是系统化。马叔是一个正面反馈。我需要一批人。我制定规则,既是约束,也是保护,让他们真正进入社会结构,而不只是偶尔被帮助一下。”

“没有人能一直承担他人的人生。我可以给他们一个机会,让他们自己试一试。但我……保证不了,一定成功。”

李淇不知道该说什么,该不该劝她不要冒险,但是这个机会太难得了,没有人愿意给他们机会,这是整个群体的生机。

他不停地低头又抬头,欲又止,好像他现在的一句话,就能决定他们未来的命运。

他最后只是说:“你不怕巨大的舆论风险吗?”

元初诚实地回答:“如果只是韩元初,什么都不怕,但元初董事,会怕。所以……我会要求他们互相监督,他们自己人为了整体利益,共同努力。”

“我也明确地知道,这件事的风险。一旦被人拍到,他们做错事,要管他们。当时管理他们的语、表情、态度,都会被放大无数倍。”

“管理者稍有不耐烦,元初集团就会被舆论围攻。会有人说:元初集团是在消费弱势群体,是在作秀,是在用他们当工具,对弱势群体不够友爱,等等。甚至……更难听的话。”

“他们已经那么可怜了,他们是不小心做错事。为什么要说他们?就不能态度好点吗?多点爱心吗?既然选择帮助他们,就要好好去做。要不你别干呀。最讨厌既要又要!”

“这也是为什么,明明雇佣他们有好处,但是企业为了减少沟通成本、避免舆论风险,不愿意雇佣他们的最大原因之一。”

“没有人能控制好自己的每一个表情,没有人能工作一天之后,每次都保持和蔼可亲,没有企业能要求所有员工每时每刻都态度良好,不能有丝毫不耐烦地对待工作。”

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