一个新产品的诞生，往往能带动整条产业链的共同发展，不过这中间还会有个优胜劣汰的过程。

vcd的核心零部件，比如说处理器和数字信号处理与解码系统，基本都需要自己解决，或者跟国外一些半导体巨头合作，国内根本没有供货条件。

不过单是结构件，光盘加载机械装置，还有电源电路这些东西，就足够很多供应商抢破头了。

毕竟在三角债横行的当下，像宏达这样结算从来不拖拖拉拉的企业太少了。

可宏达一直遵循一个标准，次品率达到他们的警戒线，这家企业就会被拉入供应链黑名单，再也不会给第二次机会。

问题是这次接连有两家同类型的企业被踢，已经影响生产进度了，搞得杨守东焦头烂额。

“哎，这么大的一摊子，军子说扔下就扔下，都给他打了两次电话了，怎么还不过来，我是真有些顶不住了。”

杨守东一回到家，就忍不住跟徐淑香抱怨，结果等来的不是安慰，而是嘲讽。

“也不知道是谁，见订单暴涨，又能管那么大一个厂子，高兴得好几晚上睡不好觉。”

“顺的时候怎么没见你盼着军子回来啊？遇到点挫折就火急火燎，他在港岛也有一堆事儿要处理好不好。”

杨守东有些不好意思地解释道。

“主要是主管质量和技术指导的那帮人，根本不听我招呼，合作了几年的供应商，说停就给停了。”

“其实就是一下子供货量增多，他们为了赶交付日期，品控没把握好，他们厂子已经打过包票，以后不会犯同样的错误，而且愿意承担相应的损失。”

“结果那帮人宁愿停产都要把供货商给毙掉。”

见杨守东说的绘声绘色，徐淑香也开始跟着着急了，毕竟已经接了那么多订单，延期交付可是要赔违约金的。

“你问过柱子没有？毕竟他管厂子的经验比你丰富，这种情况应该也遇到过。”

杨守东有些无奈地说道。

“出事儿的第一时间我就向建军汇报了，柱子也联系过替代厂家了，可模具制作，调整生产方案，都是需要时间的。”

“现在库房里剩下的零配件，顶多还能支持三天，真停产的话，我都不知道该怎么跟建军交代了。”

厂房建好，订单暴涨，杨守东踌躇满志，正准备大干一场呢，结果刚运转没多久，现实就给了他当头一棒。

这种情况多少有点打击信心，杨守东如今有些患得患失很正常。

“以前出什么事儿，上面都有人顶着，根本不用自己操心，所以很多东西都忽略了，现在回想起来，柱子这个人是真有点东西的，”

杨守东说的是大实话，他正规单位基层干部出身，还是徐大老板的姐夫，天然有种优越感。

以前跟柱子搭档的时候，虽然觉得他为人处世有一套，但心底里总觉得，换成是自己，说不定比他干的更好。

结果现在真有机会给他，杨守东才发现自己的不足。

没有在独当一面的位置上待过，身上缺少一种令人信服的气质。

“不然呢，我弟弟看人多准，少有看走眼的时候。”

“我感觉你有些过于紧张了，别给自己太大压力，厂子刚刚运转，出点问题很正常，而且有些问题早点暴露出来，对你来说是好事儿，刚好这个阶段建军会时刻盯着，你不好出面得罪人，他就没什么顾忌，棘手问题一股脑解决了，接下来就省去无数麻烦。”

“而且工厂建设期间，你几乎天天住在工地上，这些建军自然都看在眼里，他之前对家里人进他公司里面管事儿挺反感的，到目前为止，你是唯一那个例外，可见他对你还是很认可的。”

听了徐淑香的话，杨守东心情稍微好了一些。

而徐建军到了之后，还真如徐淑香所料，不留一丝情面，快刀斩乱麻，迅速把几个不达标的供应商给清理掉。

不管是政府的亲儿子，还是合作多年的老关系，都不管用，只要坏了规矩，就得承担后果。

当然，本方没有尽到职责的管理人员也受到了应有的惩罚。

供应链管理，必须要恩威并施，才能让他们严格按照约定来。

这里边还是有不少学问的，如果单靠合同约束对方，那将会有无数烂账等着你去处理。

在合作的同时，做到协同、整合，然后进一步优化，最终达到双方共赢的效果，这才是健康的合作模式。

看徐建军泰然自若，不动如山的样子，杨守东觉得自己是真的学不来。

国内这些做企业的老板，不管是国企背景的，还是私营经济，都是一门心思搞钱，换成是其他人，有那么多订单挂在那儿，哪还有心思整治供应商，估计会像自己一样，天天盯着车间，加班加点排生产，扩计划。

可人家就是有这个底气，让一切都停下来。

“既然事情已经出了，也已经有了解决方案，那么接下来大家就按照我说的去执行。”

“危机危机，危险和机遇其实是共存的，向客户解释的时候，一定要把具体情况阐述明白，我们这是宁愿承担损失，也要保证产品质量。”

“还有违约金，一定要支付到位，不管是国内的，还是国外的，要一视同仁。”

“另外还有一点，同样的情况我不希望再次出现，你们采购部门要给我负起责任来，替代方案要有，日常供应也要实时监管。”

“像这次的那家企业，拿到咱们货款，竟然压着工人工资不发，去扩大生产，工人能认真给他干活才叫怪事儿，以后这样的企业必须提前筛查出来，一律列入黑名单。”

采购部负责人脸上火辣辣的，这次他是主要责任人，被扣了年度奖金不说，还被降了一级，损失太大了。

工资奖金方面的损失还好说，最令他坐立不安的，是徐建军已经明显对他表达了不满，如果随后还是没法做出成绩，他未来的前途就别指望了。

“徐总，我检讨，之前犯的错误就不解释啦，后面您看我表现，如果达不到要求，您随时撤了我。”

徐建军点了点头，没有过多地苛责下属，这些人的管理理念，需要一点点的培养，拔苗助长，早晚会在别的地方给你捅娄子。

“以咱们宏达如今的体量和口碑，必然不会缺合格的供应商，我知道你们之前是怎么想的，管好自己简单，管别人会被认为手伸的太长，引起对方不满。”

“我要说的是，管理不一定非要跑到对方地界上指手画脚，其实还可以通过多种形式介入。”