进入到日乐时代时，山叶寅楠发现工厂里的木料边角料只能当柴火烧，他那叫一个心疼，决定废物利用，日乐跨界家具制造。

还别说，这事成了，且干得不错，制造的家具不错，卖得不比钢琴和风琴差。

1916年，山叶寅楠去世，社长之位由原来的副社长天野千代丸接任。

到了1921年，蠢蠢欲动进行战争准备的东洋政府进行了一次工业大摸底，摸到日乐的时候，发出一声“咦”，这家乐器制造会社玩木头的水平很高嘛，于是，鼓动日乐开展螺旋桨制造业务。

一个大客户拿着大笔定单上门请你制造螺旋桨，答应，大把大把的赚钱，不答应，死啦死啦，天野千代丸自然知道该怎么选。

在螺旋桨制造时，由于政府提供的用于螺旋桨测试的发动机性能太差，老是停车，日乐模仿打造了一台发动机，点亮了发动机科技树，捎带脚又踩进了胶合板制造领域。

1926年，日乐陷入长达105天的劳资纠纷，一年后，天野千代丸背黑锅下台，幕后的股东们推川上义一上台成为第三任社长。

后面的十年，日乐经历了产销分离、实行55岁强制退休、发行债券、建立世界上第一个声学实验室等重大事件。

1938年，日乐被军队接管，乐器制造停止，全力制造战争武器。

1945年8月，日乐的管理权回到股东手里，趁着滨松几乎成为废墟的当口，建造和出售简易房屋发了一笔小财。

进入10月，日乐喊出口号“活下去，像牲口一样活下去”，但凡木匠可以干的活，日乐都做，造口琴、木琴、管风琴、手风琴、家具，接木工活订单，生产缝纫机工作台、收音机外壳。

1947年4月，缓了口气的日乐恢复钢琴生产，并一只脚踩进留声机领域。然后，川上义一开小差，玩起了跨界，参加了参议院选举，大概是为了给自己造势，12月，日乐一只脚踩进报纸领域。

1949年年初，川上义一病倒，自此身体一直不怎么好，于是，他将儿子川上源一带在身边，观察和运作了一年半，川上源一成了第四任社长。

川上源一自上任后，表面看起来很消停，日乐一直在乐器领域进行扩张，到处开乐器商店，但冼耀文手里的文件上附有日乐内部员工的描述――川上源一自上任以来，就有了制造摩托车的想法，日乐有一批人在从事摩托车研发。

看完所有资料，冼耀文翻回第一页，再看日乐的基本信息，日乐的商业藤本上的资本金登记只有区区1亿遥时窘鹄嗨谱2嶙式穑荒苷媸捣从吵鲆患移笠档氖盗Γ茨芊从吵鲆滴窆婺＃绽置挥凶龉ケ使业囊滴瘛

犹如一家注册资金10万的建筑公司承揽预算100亿的高速公路，甭管老板姓什么，也无论是否全额垫资，都没可能接下业务。

资本金是企业陷入债务危机，用于偿还债务额度的一个重要依据，资本金1亿业钠笠抵辽僖械1亿业恼瘢呐缕笠档淖什乐挡蛔1亿遥啥驳媚米约旱那嫔喜蛔愕牟糠帧

相反，当企业资产超过资本金，企业并不是仅仅需要归还等于资本金的债务额度，而是该还多少还多少，直到企业资产告罄。

但企业资产可以虚增或隐藏，画纸上画条线，左倒右卖，倒上几次，一文不值的东西可以纳入企业资产并价值100亿遥垂矗壑100亿业淖什部梢1万壹簟

正因如此种种，资本金在承揽业务时具备一定的作用，有需求的企业在寻找供应方时，肯定会寻找资本金超过订单金额或接近的企业合作，以减少风险。

另外，资本金关系到税务额度，资本金越高，纳税比例也越高，企业想增加资本金容易，想往下降就难了，因此，资本金在一定程度上反映出企业的经营状态。

日乐的资本金1亿遥蛞行庞么钭疃嗄艽2亿至3亿遥飧鍪郑蟹透谜境隼春恳簧ぷ樱奥锬兀蔽也淮嬖诎薄

假如日乐有融资的想法，不管企业资产估值多少，就资本金的金额，投资方都可以使劲压价。

冼耀文有想法投资日乐，1亿易时窘鸬亩疃雀怂辜鄣目赡埽幸桓龊苤匾奈侍猓褪侨绽值糜兄鞫谧实南敕ǎ蝗簧细俗油蹲剩10兆亿业墓乐狄仓荒苡勺湃思宜怠

他正琢磨着，原松田组负责管账、现松永商社的财务大管家胜间长平来到他身前。

“会长，门岗打来电话，一位叫久米爱的弁护士要拜见会长。”

“胜间君，是我约的人，请进来。”

“哈依。”(本章完)_c